我们在谈到BIM5D技术时可能有人会对这个概念产生困惑。从直观上讲，BIM5D就是在三维建模信息模型的基础上加上时间进度信息和成本造价信息。BIM5D实现了施工现场预测及其管理，BIM5D技术在施工现场的管理有：

进度管理

(资料图)

进度管理是BIM技术的又一大革新。为了方便协同工作，实现流水作业施工，在BIM5D方案模拟模块中导入任务，分区划分流水段后与相应任务项关联进行模拟分析进度计划可行性。我们在整个软件操作过程中可以直观地看到随着时间的变化工程项目的进展情况。应用在项目实施过程中也可以反映工程的实际完成情况，并与计划进度比较，检查进度是超前还是滞后，以指导后续工作的安排。

工程变更管理

工程变更是不可避免的，工程前期应制定一套完整、严谨的变更流程来把关所有施工及设计变更引起的经济变化。变更管理如果不当将会产生很高的代价，使得成本和工期目标处于失控状态。BIM应用有望从源头上减少变更的发生，三维可视化模型能够准确地再现各专业系统的空间布局、管线走向，专业冲突一览无遗，可提高设计深度，实现三维校审，大大减少“错、碰、漏、缺”现象，如，考虑保温层、门窗开启、楼梯碰头等碰撞；自动检查出图纸错、漏、缺及一致性等问题；与土建、安装等算量软件共享模型等，均可在设计成果交付前消除设计错误减少后续设计变更。

质量安全管理

质量安全管理是项目管理中的重中之重，施工现场质量和安全隐患的及时反馈和处理更显得尤为重要。我们在BIM5D系统中通过三维模型与施工现场质量安全问题挂接，摆脱对常规经验的依赖，快速、全面、准确地预知项目存在的问题，将存在的质量或安全问题精准定位进行跟踪，并附有原因、处理办法及相关图片。在施工过程中参与方可就这些问题的处理意见及时交换，各方也可实时关注问题的状态，跟踪问题的进展，直至问题完全解决存档为止。

合同管理

合同是规范当事人权利和义务关系的重要依据，任何项目的实施都需要通过一系列的合同签订来实现，合同文件的管理工作也是相当的繁冗。因而，合同文件的形成和管理也是BIM应用领域之一，BIM能够储存记录并生成一系列文档，如材料记录表，变更单等等都是合同文件的组成部分，该部分资料完备与否直接影响合同管理体系，有效避免扯皮事件的发生。

成本管理

成本管理毋庸置疑是项目管理的核心，为项目经理必须知道项目各个关键时间节点的项目资金计划，预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况，合理调整资源计划，确保工程顺利实施。BIM5D建立工程的计价清单，并与WBS节点关联，建立全面的动态预算及成本信息数据。项目管理者可针对计划进度和实际进度查询任意WBS节点在指定时间段内的工程量以及相应的人力、材料、机械预算用量和实际用量，可以方便地查询分部分项工程具体费用明细。显示该流水段在同样时间段内的计划进度预算成本、实际进度预算成本和实际消耗成本，以及进度偏差和成本偏差分析，及时寻找原因，防患于未然。

由上述内容我们能够很明显的感受到BIM5D在项目管理上的优势，这也是其今后发展的趋势，同时有选择的和如物联网等技术的结合，在今后更好的作用在建筑工程领域中。