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生产计划常见的一个难点就是遇到客户的紧急插单，遇到这种情况要考虑几个方面的问题：1、原辅料能否满足2、生产能力能否满足3、插到正在生产的计划中会不会影响其他客户订单的交期或者给其他客户订单按时交货带来隐患。前两个如果原物料信息准确、各部门配合到位、供应商能及时响应并及时供货，一般都不会存在问题，主要是Z后一个，考虑的因素会比较多。如果客户同样也是紧急插单需要，会比较麻烦。

解决这一系列的问题，需要解决以下几点：1、 准确的库存信息2、 准确的物流运输信息3、 准确的产能信息4、 准确的在产信息5、 准确的员工技能信息6、 准确的客户需求信息实际企业生产紧急插单远不止以上几点，同时还要保证所有信息与SAP的实时交互，不然很难保证信息的准确性。

【问题分析】库存信息的准确性多因无执行系统靠人工来管理仓库；物流运输的不准确，缺少数据的积累、统计、分析；产能信息的准确性要考虑，设备的参数，保养周期，生产速度，人员技能熟练程度，故障率等等。在产信息如果还是保持人工信息统计，很难做信息准确、及时、完整；Z重要的客户需求信息要考虑时间节点、物流运输的周期以及客户是否接受分批配送等等。

【解决方法】WMS、MES、TMS等系统与SAP集成常见的方案是通过接口技术来实现。Gao效、准确的执行系统可以为企业提供准确的库存信息、产能信息、在产信息、设备参数信息、人员技能信息、物流运输信息、客户需求信息等，为生产计划解决紧急插单提供及时、准确的信息资源、提高插单准确性、提高客户满意度。