生产管理系统是综合管理生产工序中产品及其成本、信息的系统。通过导入生产管理系统，就能实现生产现场中库存管理、交期管理、工序管理、各工序的成本管理等与生产工序相关的所有信息的管理。

一、生产管理系统的功能

1）生产管理

(资料图片仅供参考)

通过灵活运用生产管理系统，就能在采购及销售数据等大量信息的基础之上，制定能够轻松实现利益最大化的生产计划。

2）销售管理

生产管理系统可以管理包括报价、接单、出货、销售额、库存在内的全盘销售业务。接单时的变更库存数量、出货管理、账单处理等业务都可以在系统中进行。

3）采购管理

生产管理系统还可以管理原材料及物料等的采购、各类账单的支付等相关业务。也可以将其灵活运用于供应商选择、新规开拓、质量确认。

4）工序管理

生产管理系统可以确认以工序为单位的生产进度状况，确认生产是否在按计划进行。另外，还可以按工序确认产品的质量。

5）库存管理

库存管理，即将出货给顾客之前堆积在公司内的库存作为公司的资产来进行管理。利用生产管理系统，通过恰当的库存管理，就能实现人工费用的削减和生产效率的提高。

6）成本管理

生产工序中，实际会花费多少成本将会对其进行管理。

7）质量管理

在交货前的最终工序阶段，产品的质量是否达到了标准值？质量管理功能将对此进行确认。只有达到事先设定好的质量管理标准的产品，才能进入出货、交货阶段。

二、导入生产管理系统的优势

1）缩短交期

导入生产管理系统，可以防止订货失误、材料及物料的安排遗漏。生产管理系统还能最优化物料的采购时间点，因此可以借助它缩短交期。

2）生产负荷均衡化

生产工序的数量越多，各个生产工序的负荷就越难以把握。这种情况下生产负荷就会失衡。生产管理系统会共享各个节点的信息，对失衡的生产负荷进行均衡化。

3）改善不良率

通过导入生产管理系统，就能明确把握发生不良状况的工序及其频率。因此，导入生产管理系统可以精准地改善不良率。

4）改善生产过剩或不足

由于生产管理系统能使库存状态可视化，因此可以借助它迅速应对生产过剩或补充不足。

5）提高生产计划的精确度

导入生产管理系统的优势还包括它可以在销售预测和销售计划的基础上，制定考虑生产能力的生产计划。

6）改善生产现场

生产管理系统可以实时收集产线中各工序的信息。因此，它可以更有效地推进高效化经营并改善生产现场。

三、导入生产管理系统的弊端

导入生产管理系统的弊端在于会增加成本。除初始成本之外，还会产生长期运维成本。因此事先必须要进行估算，明确性价比是否高于运行成本。

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