标准工时建立的目的是什么？任何一个家具生产企业，都会尝试搞清楚各个工序的“标准工时”和各个设备的“标准产能”。没有标准工时和标准产能的指导，产线布局规划怎么做？计划排产怎么做？生产交期怎么定？工时工资又该怎么算？标准工时建立的目的到底是什么呢？

标准工时建立的目的：

【资料图】

1、工厂产能的核算

有了各个工序的标准工时，我们就能计算出各个设备的标准产能，从而对工厂的整体产能有清楚的认识。

2、生产计划的制定

有了标准工时与标准产能，计划部门才能依此来制定生产计划，从而对生产进度进行把控，此外，产线还能及时作出人力调整。

3、设备数量的调整

标准工时与标准产能可以指导我们根据生产量的变动来作出机器设备的调整。

4、生产平衡的保证

家具工厂的生产线多而复杂，同一条流水线如何配置人力、设备等资源需要依据标准工时和标准产能来定，从而确保产线平衡。

5、效率分析的基础

有个标准工时，就有了“时间标准”和“任务标准”，可以依次来衡量人员的工作效率是否出现问题。

标准工时与产能的计算非常科学和专业，但在家具行业，仍然普遍存在由产线经理等管理人员根据经验粗略估得的现象，导致数据不准确从而影响生产过程里的方方面面。通过数夫MES系统自动报工，让现代化自动化设备相互之间，通过设置读卡机、测量资料、传递机运作参数、生产加工时间等参数传递至MES系统记录，借此，追踪产品的进度和实际工时进行计算报工。