项目经理是如何运用项目管理知识来管理项目的，举个例子：旅游。这可能是大多数人都经历过的。

如果由项目经理来，应该怎么做呢？

【资料图】

1、目标

要做什么？ 旅游。

2、范围管理

你可以花费多长时间，根据时间，确定你要去哪里，目的地距离远或者景点多，可能会导致时间不够。

3、成本管理你要花费多少钱，成本管理的世界里很容易“超支”。这也和你去哪些地方有关。

4、风险管理

目的地可能会有某个你想去的地方停业，或者由于天气影响原计划。

5、沟通管理

无论什么时候都离不开沟通，在这个过程中你需要和不同的人沟通，以达到自己的目的。

最主要的是你要制定一个攻略，即项目管理中的计划。

我一般使用进度猫来制定计划，在甘特图中将自己要做的事按照时间或者优先级列出来，确定每个任务要在哪天去做等等。

当然，这是一个最简单的项目，没学过项目管理的你也能做的不错。但对于复杂的项目，往往需要更专业，因为他们所要应对和考虑的问题会比“旅游项目要复杂的多”，而有项目管理思维，则可以帮助你更好的完成项目，避免意外发生。