中石化石油工程设计有限公司（简称石油工程设计公司，原胜利油田勘察设计研究院），始建于1965年，成立于1972年。是国家甲级勘察设计单位，全国石油行业油田采出水处理、滩海油田地面工程技术指导性设计单位，全国石油行业水处理技术中心站站长单位，中国石化集团公司上游最大的设计院，全国工程咨询50强、总承包百强单位。企业年收入约24亿，现有职工1200余人，是具有项目全生命周期执行能力的国际型工程公司。

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背景介绍

(资料图片)

自2009年以来，石油工程设计公司引入了SmartPlant Enterprise系列解决方案，其中包括SmartPlant Foundation、Intergraph Smart P&ID、Intergraph Smart Instrumentation、Intergraph Smart Electrical、Intergraph Smart 3D、Intergraph Smart Reference Data、Intergraph Smart Materials等，来进行数字集成设计。迄今为止，该技术已应用于近100个项目，有效提高了设计质量和EPC管理水平。

当下，随着信息技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。结合多年的业务积累和技术研究，石油工程设计公司根据业主的需求开发了一个数字化交付平台，以支持项目交付和运营，并已在项目中得到应用。

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项目挑战

潜江-韶关输气管道工程是石油工程设计公司的一项重要EPC项目。管道长度830km，管径1016mm，设计压力10MPa，设计容量60亿立方米/年，增压后最大容量168亿立方米/。整个项目共有9个站点、39个阀室、1个维护维修中心和1个临时控制中心。该地区的地形地貌多为山区、高山和危险道路，地质条件复杂。高速公路、铁路和河流纵横交错，山区的管道、隧道和穿越工程建设十分困难。

图一：石油工程设计公司数字化交付清单（部分）

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项目应用

该项目业主要求进行数字交付，因此石油工程设计公司调动了一批具有数字交付项目实际经验和能力的技术骨干，创建了一套适用于长距离管道项目的数字交付标准，制定了数字交付内容列表和要求，以及标准化的数据交付流程。

图二：石油工程设计公司数字化交付流程

数字化交付基于数字化设计。对于长输管道项目来说，包含站场工程和管道工程两个部分。对于站场工程，通常使用SmartPlant Enterprise集成解决方案（包括SPF、SP P&ID、SPI、SPEL、SP3D、SPRD等）完成设计和数据与模型的交付。该集成平台包括九个功能模块：工厂信息管理、项目信息加载、质量控制管理、交付标准管理、工程数据移交、位号自动获取、管道焊接信息管理、交付成果导入、运维数据管理。

图三：基于SmartPlant Foundation的交付平台

图四：基于SmartPlant Foundation的交付平台

对于管道工程部分，石油工程设计公司独立开发了基于GIS的管道工程辅助设计系统，充分实现了管道设计的数字化。石油工程设计公司还独立开发了可视化工程数字交付平台，用于管道工程数据。该平台还可以解析和转换Smart 3D模型，以实现站点项目的交付和展示。

图五：石油工程设计公司数字化交付平台

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项目成果

该项目共计生成了150张P&ID图纸、1120张ISO图、400个布局图和30000个模型对象。实践证明，正是由于SmartPlant Enterprise解决方案在工程设计和移交中的成功应用，不仅有效缩短了2个月的设计周期，还保证了信息的一致性、准确性和完整性，为项目现场的施工提供了极大的便利，为数字化工程和智能化运营奠定了基础，并且该项目得到了业主的充分认可。

这是石油工程设计公司首次在同一平台上实现了站点和管道工程的数字化交付，这在国内处于领先水平。本次的成功部署，不仅为石油工程设计公司带来了更大的经济效益，也进一步开辟了市场空间，助力企业步入数字化转型的快车道。

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