深圳电子行业mes系统的需求分析方法导读：如今，制造业的行业竞争越来越激烈，减少产品成本、提高产品质量，缩短开发周期，已成为当前企业生产与发展中的一个重点方向。而对电子行业而言，厂家着重考虑并解决了产品生产问题，客户更加注重产品的品质与可靠性。因此，需要平衡厂家与顾客的需求，便不可避免地需要更可靠的产品质量，为了提高产品的市场竞争力。

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电子组装是劳动密集型的、科技含量高产业等。其产品零部件多种多样，生产组装难度大，还决定其流水线多，自动化复制水平高。在实践中，企业所面对的生产形式同样复杂多样，有装配生产的、多品种，小批量生产，大量生产，还有连续生产、混合式生产，批量大。但是，各种生产类型将具有共同特征，即缩短生产周期，产品更新迭代迅速。那么，电子行业的MES系统需要进行需求分析时，应该怎样进行？有哪些需要注意的地方？

1、认识企业本身生产特点

详细地分析了电子企业生产的特点和需要达到的信息化生产需求，包括生产环节等、在监管监控环节、生产工艺及其他许多方面特点和要求，这是为有效地理解电子企业对MES系统实施的根本要求。

2、证实了电子企业MES系统的实现范围

MES系统的功能，作用等许多信息化管理系统之间有交叉和重叠，同时，还对MES系统和其他系统的关系如何划清楚给出了解决方法，以明确MES系统的实现范围。在界定特定产业范围之前，应具体问题，具体分析，对于电子企业而言，对企业工控人员，IT技术人员，企业高管都有要求、决策人员和其他人员共同决定MES系统的执行范围，它主要由两个部分组成，一是实现内容，二是执行功能。在达到生产高级排程和企业资源规划方面，尽管它和ERP系统存在着交集，但MES系统所关注的方面是和生产紧密相关的，更具有专业性的MES系统正在达到可视化的生产要求，可直接同生产计划管理联系、车间的人力资源管理，质量管理、设备管理等等，达到集成管理的目的，在收集资料时、分析中也包括了这几个步骤，方便了集中生产控制和产能汇总分析的实现。

3、细化MES的系统需求和达到目标

尽管对MES系统进行需求分析并不列举功能，但提炼于生产公开管控的管理要求，这是MES系统基本功能得以实现的基础，还必须确定所需达到的目的，最重要的几点就是要做到生产控制可配置型和可适应性、集成性和功能及需求可扩展性等。

4、明确不同层级的业务管理需求

不同的生产层级有不同的业务管理需求，就应当配置不同的MES系统功能，来实现不同的管理需求，在明确了企业或者工厂整体的生产需求与功能需求之后，就要对各层级之间的细节需求进行调研，就MES系统的核心功能与目标——生产过程可视化而言，就在不同的层级，如：生产控制、抛料率分析、上料、强制制程、看板管理、预警机制等各方面有不同的要求，比如生产控制，要实现的可视化需求主要有：实时生产进度、生产线信息、设备信息、实时仓库物料存储量、料卷的上下料记录、操作人员信息等；上料环节，则需要通过MES系统设置预警机制，实现上料防错，同时对错误信息进行实时记录与出示纠错方案等等。

以上就是深圳电子企业MES系统需求分析的基本步骤和需求分析的基本方法，但就细节方面还远远不够用于指导电子企业MES系统的实施，仍然需要在具体的细节功能上进行更细致的需求表述，才能在MES系统的定制开发或者选型中有据可依，更贴近企业的需求，实现生产的进行控制，提升企业的终端生产管控能力。

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