企业在实施项目时，往往便需要各个部门的相互配合，才能让项目正常运转起来。但企业不同部门之间的配合是需要长期协调的，短期内单纯依靠项目管理者很难完成一个复杂的项目组织工作，并且有的企业会同时推进多个项目，难度可想而知。

所以，项目管理者想要合理安排不同部门成员任务和项目各种资源，便需要借助信息化工具来管理项目。这就涉及到项目管理软件，它不仅仅能够让企业在实施项目时井井有条的运转，还能为企业节省时间成本，带来更多价值。那么，项目管理软件能为企业带来哪些效益？

(资料图片仅供参考)

1、便于制定项目流程

一个项目通常需要多个部门来相互配合完成，这时候项目流程的制定便非常重要，项目管理者面临着不同项目的工作流程制定，会显得很棘手。但借助项目管理软件就简单多了，项目管理者可以根据项目的性质，制作项目流程模板，设置对应项目流程，得以满足每个项目的需求，以此让各个部门成员知道自己要完成哪些完成，从而提高项目推进效率。

2、实时把控项目进展

项目管理软件能让项目管理者实时掌握项目进展，还有助于把复杂的任务分解成简单的任务，及时了解整个团队进展到哪个环节。如果对不同部门成员任务进展不知情，那么对整个项目团队方向的发展根本不明确，不利于做决策。

3、便于项目成员沟通

项目的进行需要多个部门协同完成，必然面临着大量的沟通，项目管理软件提供一个便捷的协作和沟通平台。项目团队成员可以实时记录项目及任务动态，并向指定人员发送相关信息。

4、随时访问文档记录

项目管理软件的一个主要优点是它能很好地保持记录，在整个项目过程中做到有据可查。项目的进度计划、各项任务及所用资源的数据资料，都可以进行保存，以便后续待查。可以确保文档归档，并保存在云端。这样可以轻松管理和不间断地访问文档。项目团队在任何地方、任何设备上都能立即使用软件，团队成员之间可以共享和更新文件，保护重要文档，使它们永远不会丢失。

5、方便成员办公

项目管理软件可以实现各项目信息数据实时快速更新，只要项目成员登录系统，就可以实现项目内容的查询和记录，只要有网络登录系统就能实现无障碍的办公，方便监控项目各个环节，对企业帮助非常大。在项目人员出差时也能随时随地与其他人员进行沟通，还可以随时查阅项目记录等工作内容，真正实现无障碍办公。

总结

一个完整的项目如果单纯靠人工来管理，费时费力不说，出错的几率还高，从而导致项目资源白白浪费就得不偿失了。可以看出，项目管理软件给企业带来的效益是非常多的，借助项目管理软件能够解决许多项目上所出现的问题，帮助项目成员提高工作效率，这对于企业的长远发展具有重要的意义。

8Manage PM项目管理软件是国内做得比较好的团队协作工具，帮助企业解决项目进展过程中的项目流程、任务管理、项目沟通、日程安排、预算追踪、工时管理、资源分配、需求变更、风险预警等需求，以便你和你的团队能够快速有效地完成每个项目的任务，最大化端到端的工作流自动化，全方位提升项目管理效率。