企业数字化转型需要从哪些方面着手？对于传统产业而言，数字化转型是利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程。企业数字化转型，对企业的组织建设与团队管理也带来颠覆性变革，企业需要在各个领域做出全方位改变，具体需要从哪些方面着手？

1、领导力转型

【资料图】

企业决策者首先要成为企业数字化转型的领导者，认识到数字化转型对企业的重要意义。

2、运营模式转型

比照工业4、0的理念，以推动核心业务的数字化转型为目标，打通“横向、纵向和端到端”三大数据流，实现从设计到服务，从客户到生产、从前端到后端的“数据互联互通” 能力。

3、工作资源转型

也即人力资源转型。通过信息技术进行资源的整合与分配，从而提高效率，降低成本。

4、全方位体验转型

尤其是让企业的客服体验到数字化转型带来的不同。

5、信息和数据转型

加快推进新一代信息技术的应用，保证数据的规范化和标准化，为企业的数字化转型进程添砖加瓦。

通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用，实现企业以及产业层面的数字化、网络化、智能化发展，对推动我国经济高质量发展具有重要意义。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的数字化管理提供全面成熟的解决方案。