(资料图)

1、谢谢邀请，这个问题，框架很大，每一个问题，都涉及到具体都细节问题，篇幅有限我也只能给你回答一个大概的，以下回答我会根据业务顺序逻辑回答。

2、一、如何选择直播平台二、如何搭建公司的管理体系平台选择好了之后，也就是决定了我们到底想从事什么业务，那么公司业务定位好了，接下来就是你要搭建公司的团队架构，需要什么样的人来做这个事情。

3、三、主播招聘方案（这个属于星探培训课程）星探培训课程「理论基础」星探培训课程「实施步骤」这个东西暂时不方便分享的，属于付费培训课程内容，所以也别来白女票我了。

4、四、如何培训运营运营人员理论知识运营实战详解相关文档截图这里是一部分运营培训及管理文档，可以看作是一个网络主播主播运营人员的工具箱，同时，里面包含网络主播运营人员和网络主播经纪人岗位的能力测评考卷，培训完之后，会有一个能力测评。

5、理论知识都做不好的，也别指望能有很好的执行力了。

6、五、如何培训主播的2、第二个就是针对具体的直播平台编写一个落地的主播培新文档，往往这个文档是属于精细化运营文档，结合平台具体玩法、平台用户和粉丝属性编写详细的可落地执行的培训文档，要求能达到一看就懂，一学就会的目的。

7、部分网络主播培训课程文档截图这个课程，同时也是要给主播运营人员系统培训的，培训主播的任务也是由运营团队去完成的，自己的主播自己培训和维护。

8、六、其他传媒公司规范运营文档好了，这个问题暂时就回答到这里，如果还有什么业务方面想找我咨询的，欢迎百度搜索任长友，即可找到我。

9、百度搜索任长友我是任长友，8年直播行业运营管理经验，给超过40家传媒公司提供过系统的运营解决方案和运营团队及主播的培训工作，4年企业管理咨询经验。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。